展覽現場需要控制的五個環節
來源：bdcbd.com.cn | 更新時間：2023/3/28 15:36:41
展覽現場需要控(kong)制的五個(ge)環節
展(zhan)覽時間(jian)短，現場環境嘈雜(za)擁(yong)擠(ji)，要取得較佳效果，應(ying)注意以下幾點：
(一)現(xian)場安排(pai)。對于攤位(wei)比較小，參展商(shang)比較多的(de)企業來(lai)說(shuo)，在(zai)展會(hui)現(xian)場與觀眾協商(shang)的(de)空(kong)間(jian)(jian)會(hui)比較狹窄擁擠，很難順利(li)進(jin)行交(jiao)易。有必(bi)要在(zai)展廳周(zhou)圍的(de)酒店(dian)和酒店(dian)租用會(hui)議(yi)室(shi)，或(huo)者在(zai)酒店(dian)的(de)房間(jian)(jian)與客戶聯系(xi)，這樣(yang)不僅可以創造一個更寬松的(de)環境，還可以利(li)用晚上(shang)關門(men)的(de)時間(jian)(jian)與經(jing)銷商(shang)有更廣(guang)泛、更深(shen)入的(de)接觸。
(二(er))統(tong)一應對。談判的(de)(de)原(yuan)則是所有(you)人都要(yao)統(tong)一口徑，不(bu)能出現(xian)投資政(zheng)策(ce)不(bu)一致的(de)(de)錯誤(wu)，否則會(hui)引起(qi)商(shang)家的(de)(de)不(bu)滿(man)。這就需要(yao)提(ti)前溝通，深入溝通引起(qi)誤(wu)解(jie)的(de)(de)投資政(zheng)策(ce)，具體問(wen)題應該用什么樣(yang)的(de)(de)說辭，如何處理不(bu)同的(de)(de)經(jing)銷商(shang)，這些都需要(yao)給出詳細明確的(de)(de)解(jie)決方案。
(三)合理分配。根據參展商的能(neng)力和經驗(yan)，分配任(ren)務、商務談(tan)判、對外聯系、后勤保障、會(hui)展信(xin)息收集等。，一(yi)切都要具體到人(ren)，主次分明，這(zhe)樣才能(neng)在(zai)實戰中分工合作，相(xiang)輔(fu)相(xiang)成。
(四(si))形象禮儀(yi)。任(ren)何參(can)展(zhan)商(shang)都(dou)代表企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)面對客戶(hu)。對于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)品牌來說，個人(ren)行(xing)為并(bing)不是一(yi)件小事(shi)。首先，做市場(chang)就是做人(ren)。如果經(jing)(jing)銷商(shang)有實力，如果素質太(tai)差(cha)，就不能發展(zhan)成(cheng)代理商(shang)；同樣，好的(de)(de)經(jing)(jing)銷商(shang)也(ye)會(hui)這樣考察企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)。員工的(de)(de)素質反(fan)映了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化差(cha)的(de)(de)公司經(jing)(jing)銷商(shang)也(ye)會(hui)敬(jing)而(er)遠之(zhi)。所以所有參(can)展(zhan)商(shang)都(dou)要注(zhu)意(yi)自己的(de)(de)形象，面對客戶(hu)不卑不亢。在(zai)服裝方面，建(jian)議(yi)穿企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)服裝。
(5)靈(ling)(ling)活(huo)掌(zhang)握投資政策。農化產品(pin)的區域表現差異(yi)很大，不同(tong)(tong)地(di)區的氣(qi)候差異(yi)、作物(wu)布局、用藥習慣、農業生產水(shui)平、經濟發達程(cheng)度，對農化產品(pin)的品(pin)種(zhong)、包裝、供應時間、供應的需求(qiu)都不一樣(yang)，不能強(qiang)迫經銷商遵守同(tong)(tong)樣(yang)的條款才(cai)能獲得代理資格。面對這些(xie)情況，企業需要在權衡整體利(li)弊(bi)的同(tong)(tong)時靈(ling)(ling)活(huo)運用。
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